Beratung

Interdisziplinär. Individuell. Integrativ

Das Gesundheitssystem wandelt sich. Seine Organisationen sehen sich nachhaltigen und tiefgreifenden Veränderungen gegenüber. Wir unterstützen in dieser Herausforderung.

Organisationen im Gesundheitssystem umschliessen regelmässig mehrere Welten. Medizin und Management, Krankenbehandlung und Ökonomie, Klinik, Lehre und Forschung, verschiedene Berufsgruppen etc. sind miteinander zu integrieren. Die jeweils unterschiedlichen Werte, Denkmodelle und Rationalitäten sind zu berücksichtigen. Gerade diese Mehrwertigkeit gestaltet Veränderungsprozesse anspruchsvoll.

Wir bieten hierzu Expertise wie Prozess-Know how an. Wir sind interdisziplinär und integrativ orientiert und bauen Brücken zwischen Forschung und Praxis.

Expertise Prozesse Coaching

Expertise

Wissen anwenden. Dynamiken verstehen. Komplexität managen

Probleme wie Lösungen im Gesundheitssystem und seinen Organisationen erfordern ein Verständnis der systemischen Besonderheiten ebenso wie die kreative Öffnung für Neues. Um passende Analysen, Strategien und Architekturen entwickeln zu können, sind die jeweiligen „issues“ als auch das Netzwerk der beteiligten Akteure, ihre Aufgaben, Perspektiven und Orientierungen zu erkunden, zu analysieren und schliesslich weiterzudenken.

Wir bringen dazu unser Wissen aus Medizin, Organisations- und Managementlehre und unsere langjährige Beratungserfahrung ebenso ein, wie unser wissenschaftliches Netzwerk.

Beispiele:

  • Strategien der Universitätsmedizin
  • Die langfristige Verankerung von Palliative Care in der Schweiz
  • Steuerung ärztlicher Weiterbildung
  • Die Verwendung von Guidelines in Ärztenetzwerken

 

Prozesse

Individuell. Systemisch. No nonsense

Anspruchsvolle Entwicklungsschritte und ihre Dynamiken können durch Beratung unterstützt und befördert werden. Wir begleiten Organisationen und ihre Führungskräfte in diesen Prozessen.

Unsere Erfahrung umfasst das Erarbeiten von Projektarchitekturen, das Design und die Durchführung konkreter Interventionsschritte, als auch die Bearbeitung anspruchsvoller, kommunikativer Settings.

Beispiele:

  • Begleitung von Geschäftsleitungen in Veränderungsprojekten
  • Gestaltung von Grossveranstaltungen und Kaderanlässen
  • Zusammenarbeit und Leitung von Departementen
  • Impulse für Klinik- oder Bereichsentwicklungen (z.B. gemeinsame Standortbestimmungen und Strategieentwicklungen, Befragungen von Stakeholdern, Umsetzung von Strategien)
  • Konfliktmanagement
  • Impulse für Führungsentwicklung von Führungsgremien

Coaching

Individuell. Ziel- und Lösungsorientiert

Wir coachen Führungskräfte und Führungsgremien in relevanten Fragen. Wir coachen individuell, ziel- und lösungsorientiert. So kurz wie möglich – so lang wie nötig.

Wir bieten strukturiertes 360°-Feedback für Führungskräfte und Führungsgremien.

Wir unterstützen Ärzte und Ärztinnen in Berufs- und Laufbahnentscheidungen.

Genderfragen sind eine weitere Spezialität von uns. Wir begleiten Frauen beim Einstieg in Führungspositionen und entwickeln gemeinsam mit ihnen erfolgreiche Strategien zur Steigerung ihres Durchsetzungsvermögens.

EINZELCOACHING TEAMCOACHING

EINZELCOACHING

Wir begleiten Führungskräfte in anspruchsvollen Situationen, z.B. bei Übernahme einer neuen Funktion, bei einer Konfliktbewältigung oder bei Veränderungsprozessen im Team.

Unsere Coachingangebote für Führungskräfte sind:

  • Begleitendes Führungscoaching nach Übernahme einer neuen Führungsfunktion
  • Unterstützung bei Teamentwicklungs- und Konfliktlösungsprozessen
  • Unterstützung bei Reorganisationsvorhaben
  • Reflexion und Bearbeitung Ihrer ganz persönlichen Führungsthemen
  • Begleitung in Bewerbungs- und speziell in Berufungsverfahren
  • Laufbahnberatung für Ärztinnen und Ärzte
  • Entscheidungscoaching

Strukturiertes 360°-Feedback zu Ihrer Führungsarbeit mit validierten und modernsten Evaluationsinstrumenten -> Transformational Leadership Questionnaire (TLQ)

Teamcoaching

Wir unterstützen Führungsgremien und -teams in Zeiten des Zusammenfindens und der Neuausrichtung, bei strategischen Prozessen, in Veränderungssituationen und in Konflikten.

Unsere Angebote für Führungsgremien und -teams sind:

  • Begleitung und Beratung in Reorganisationsprozessen
  • Unterstützung bei Visions- und Strategiearbeit
  • Unterstützung bei Konfliktlösung und Konsensfindung innerhalb von Gremien
  • Optimierung von Führungswirkung
  • Unterstützung bei Change Management
  • Beratung zu Zusammensetzung und Struktur

Einmalig im deutschsprachigen Raum: Strukturiertes 360°-Feedback zu Ihrer Führungsarbeit als gesamtes Führungsteam mit validierten und modernsten Evaluationsinstrumenten -> Transformational Leadserhip Questionnaire Board 360

Inhouse

Die Qualifizierung von Personen ist nur die eine Seite. Die andere bedeutet die Förderung und die Entwicklung organisationsweiter Führungsverständnisse und –konzepte. Die Konzipierung, Planung und Durchführung massgeschneiderter Leadership- und Management-Entwicklungsprogramme ist ein Schwerpunkt von uns.

Beispiele:

  • Programme für verschiedene Führungsebenen (Oberes Kader, neu beginnende Führungskräfte etc.)
  • Einbezug valider Feedback-Instrumente
  • Einbezug von Vorgesetzten (Potentialentwicklung)
  • Action-Learning: Projekte als Lernmedium
  • Workshops für das obere Kader mit einer Mischung aus inspirierenden Inputs und Diskussionen aktueller Themen aus der Organisation
  • Kick offs in Grossgruppen-Form, Kick out als Evaluationsmassnahme